生意如何进销存，管理库存，提升效率

你是不是也在头疼，库存总是对不上，东西卖了多少，还剩多少，心里没底，进货的时候，要么多了压资金，要么少了耽误事，其实，很多小生意，都卡在进销存上，今天，咱们就聊聊，怎么把它理顺。

先看库存怎么管

管库存，最怕糊涂账，东西进来，要马上记，卖出去，也要马上记，最好用个本子，或者手机软件，每天下班前，花几分钟核对，这样心里就有数了，哪些货走得快，哪些货走得慢，一目了然，然后，就能决定下次进什么，进多少。

再看进货怎么选

进货不是越多越好，关键看周转，好卖的货，可以多备点，但别贪多，占用太多钱，不好卖的货，要少进，甚至不进，避免变成死库存，另外，找供应商也很重要，要找靠谱的，价格合适，送货也及时，这样生意才稳当。

接着看销售怎么记

每卖出一件东西，都要记下来，记什么，记品名，记数量，记价格，最好还能记下时间，这样月底一算，就知道赚了多少钱，哪些产品最受欢迎，有了这些数据，下次做活动，或者调整价格，心里就有谱了，不会盲目跟风。

最后看怎么对账

对账是收尾工作，但很重要，定期，比如每周或每月，把进货单，销售记录，和剩下的库存，放在一起对一对，看看数对不对得上，如果对不上，就要马上找原因，是记漏了，还是东西丢了，及时发现问题，才能及时解决。

进销存没那么复杂，核心就是勤记录，勤核对，把每个环节都理清楚，生意自然就顺了，别怕麻烦，开始可能不习惯，但养成习惯后，你会发现，管理效率大大提升，心里也踏实多了。